Como redigir uma descrição de site que as agências possam orçamentar com rigor

Quando três propostas para o mesmo site são muito diferentes, raramente significa que duas agências estão erradas. Em geral, significa que cada uma tentou adivinhar algo que a descrição omitiu. Este texto destina-se ao técnico de programas ou de comunicação que tem de redigir os termos de referência e depois comparar o que recebe.

Para que servem os termos de referência

O Manual de Aquisições das Nações Unidas descreve os termos de referência como “uma descrição do âmbito do trabalho para serviços, que indica geralmente o trabalho a realizar, o nível de qualidade e de esforço, o calendário e os resultados a entregar”. Acrescenta que o documento é muitas vezes a primeira e principal apresentação daquilo de que precisa a um fornecedor, e que termos claros limitam o risco para ambas as partes.

O Manual adverte nos dois sentidos. O excesso de especificação “pode aumentar os preços e/ou diminuir o número de propostas”. A falta de especificação é a falha oposta: fica de fora informação essencial. Num site, esta segunda falha é a que sai cara. Uma agência que não consegue ver quantos conteúdos têm de ser migrados ou acrescenta uma grande margem, ou apresenta um valor baixo e volta mais tarde.

“Quando dois orçamentos diferem, pergunte o que cada agência pressupôs. A diferença costuma estar na descrição.”

O que contar antes de enviar

  1. Tipos de página, não páginas. Liste os modelos de que precisa: página inicial, artigo, documento, evento, país. O custo de design e construção depende do número de tipos, não do número de páginas.
  2. O que tem de ser migrado. Quantas páginas e documentos há no site atual e quais podem ficar para trás. Conte-os a partir do sistema de conteúdos, se possível, porque um rastreio não deteta o que não tem ligações.
  3. Línguas. Quais no lançamento, quais mais tarde, se alguma se lê da direita para a esquerda e quem faz a tradução.
  4. Ligações. Indique cada sistema externo: pagamentos, lista de distribuição, painéis de dados, início de sessão único. Diga quem detém cada conta.
  5. Editores. Quantas pessoas vão atualizar o site, com que frequência e de quanta formação precisam.
  6. Normas. O nível de acessibilidade, um limite de peso das páginas, onde o site pode ser alojado e eventuais regras de proteção de dados.

Diga como vai decidir

O Manual determina que os documentos de concurso indiquem os critérios de avaliação e que o equilíbrio entre a pontuação técnica e a comercial seja definido antes de se lançar um pedido de propostas. Siga esta regra mesmo que as suas próprias normas não o exijam. As agências redigem melhores propostas quando sabem o que vai ser pontuado.

Depois, indique um intervalo de orçamento. Não enfraquece a sua posição. Diz a cada agência que nível de trabalho deve propor, para que compare respostas à mesma pergunta. Organize uma ronda de perguntas e partilhe todas as respostas com todos os concorrentes.

Fontes

  1. United Nations Procurement Manual (DOS/2020.9), United Nations Department of Operational Support, 2020 ↗
  2. Web Content Accessibility Guidelines (WCAG) 2.2, W3C, 2023 ↗
  3. Performance budgets 101, web.dev ↗

Mais artigos

Contacto

Envie-nos a descrição do projeto.

Basta uma descrição sumária ou uns termos de referência. Matthew Bowman responde no mesmo dia útil e, no prazo de cinco dias úteis, terá uma proposta com honorários fixos.

Falar de um projeto

Envie a descrição do projeto ou os termos de referência (TOR), ou descreva o que está a construir. Matthew Bowman responde no mesmo dia útil e segue-se uma proposta com honorários fixos no prazo de cinco dias úteis.

Basta uma descrição sumária. Os tipos de página, as línguas, o que tem de ser migrado e eventuais prazos ajudam-nos a orçamentar.
Opcional. Um intervalo indica-nos o nível de trabalho a propor.
Uma ligação para um documento partilhado. Ou anexe-o a um e-mail para hello@nestvested.co.

A sua mensagem chega a uma pessoa e é utilizada apenas para responder e redigir a proposta.